2017年10月30日，早上9：30分在拓普威公司一樓培訓(xùn)室第三季度工作總結(jié)會(huì)如期舉行，拓普威部分管理人員參與了本次季度總結(jié)會(huì)議。
本次大會(huì)的議程主要有三項(xiàng)：
1、首先由各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)各部門(mén)第三季度各項(xiàng)工作完成情況，并對(duì)存在的問(wèn)題做出反思與改進(jìn)預(yù)防措施。
2、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)依次總結(jié)第三季度工作，部署第四季度工作任務(wù)。
董事長(zhǎng)整合各部門(mén)任務(wù)完成情況，逐一點(diǎn)評(píng)，肯定成績(jī)的同時(shí)也指出了問(wèn)題點(diǎn)，雖然暴露出一些問(wèn)題，但我們認(rèn)為出現(xiàn)問(wèn)題不可怕，可怕的是不知道存在的問(wèn)題及如何改進(jìn)。我們有信心有能力不斷改進(jìn)現(xiàn)有的工作流程，提升部門(mén)間的溝通效率。
3、參會(huì)人員自由發(fā)言環(huán)節(jié)：
各項(xiàng)目經(jīng)理踴躍發(fā)言，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況提出部分合理化建議，包括對(duì)現(xiàn)有人員的配置，內(nèi)部工作流程的簡(jiǎn)化，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存的在質(zhì)量，施工安全防范等給出了指導(dǎo)的建議。
會(huì)議最后，董事長(zhǎng)，總經(jīng)理及各部門(mén)代表都明確表態(tài)在下一季度將會(huì)全力以赴，帶領(lǐng)拓普威各部門(mén)的團(tuán)隊(duì)共同努力，大家都鼓足干勁，下定決心將本次會(huì)議中的合理化建議一一落實(shí)到位，在工作中不斷提高自身的綜合能力，同時(shí)增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。爭(zhēng)取在第四季度順利完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)目標(biāo)。
每一次的總結(jié)，都是對(duì)過(guò)去的回顧和反思，為的是接下來(lái)前進(jìn)的步伐更加堅(jiān)定有力，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)下，我們拓普威將憑借不斷的反思，回顧，修正改進(jìn)，終將走出一條屬于拓普威人的陽(yáng)光大道。
